痛来痛去 说: 应该找有经营手段的人来推销中医,搞活中医市场,这样才能大家有钱赚。
爱万年 说: 中医不赚钱,因为德国垃圾主义打击。出路,冲出中国
夏红光 说: 中医已经没有退路,只能往前冲。
爱万年 说: 最近冲向德国的很多。
夏红光 说: 赞同。中医缺乏有大钱的推动。
痛来痛去 说: 集中中医优秀资源,形成集团优势,找会经营的人来推销,杀出一条血路来。
夏红光 说: 既懂中医,又有钱的人极少。
评“中医商业革命:一个传统产业觉醒时刻”
“中医行业多年来在这种怪圈中循环:年轻中医道行不够赚不到钱,越来越少有人愿意进入这个行业,中医诊所收益不好,没钱雇优秀的管理人才,没有好的管理人才,中医诊所更难良好运营。”此言极是,但优秀的中医师极度缺乏,是中医行业不振的关键,也是产生怪圈的根本原因。什么是优秀的中医师?既不是靠职称高低来认定,也不是靠政府主管部门评名医来认定,是靠广大患者的治疗后疗效好坏来认定。
“中医不革新不成活”。完全赞同。但怎样革新就是关键所在。“对于中医商业模式的发展,徐文波有一套自己的总结:用职业培训传承中医、用现代科技带动中医、用连锁管理发展中医、用国际推广弘扬中医。她认为,中医最符合现在的“5P医学模式”。“5P”即预防性(Preventive)、预测性(Predictive)、个体化(Personalized)、参与性(Participatory)和健康促进(Promotion)。”其实职业培训传承中医,与现代大学教育中医没有多少区别。为什么?中医临床思维不是轻意掌握的,如辨证思维能力,伤寒学派,温病学派,脾胃学派等思考临床的方法,不是随随便便就能掌握了的。
"'中医要能挣钱,会养家糊口再说别的。如果中医不能获得有尊严的生活,这个行业注定是要萎缩的。'诚如御源堂负责人、知名中医医师徐文波女士所说,传统中医诊所的发展,已经到了不改革不能活的阶段。"如果贫穷是中医的代名词,那么中医注定衰亡。
“医疗是根基养生为盈利”。当然,也可以这样讲。其实中医生存和发展的根本就在于中医的疗效上。中医生存和发展的根本在于疗效。那么能不能赢钱也在疗效。所以千方百计提高医术才是基石。
“对于职业医生模块化培训,周期非常短,一两年之内就可以复制一批人才,去实现徐文波新诊所的连锁化、规模化经营。”干中医如果没有十年的积累,是很难在临床上能独一面的。如果象徐文波老师所言,中医师可以轻意“复制”,那么大学里学中医的毕业生毕业后,从事中医临床没过几年就不可能有那么高的改行。理想是美好的,但现实却是苦涩的、残酷的、血腥的。
“学堂加诊所,新时代中医生存法则。“好,不过只是中医生存法则之一,不是唯一。
”重构人才梯队,中医传承青黄不接。“完全赞同。中医企业要成就十年、百年,关键在于中医人储备。
为什么没有多少人愿意当中医?找钱少,成才长。”’大家都说医疗质量下降了,为什么下降?七块的挂号费,这医生真的只值七块钱吗?理发的人一个月5000元,医生学了二十多年,5年大学,再加上3年的硕士生、3年的博士生,拿多少钱?‘鲁兆麟曾经在台湾长庚大学授课,’那里,一个教授100万台币一个月,相当于20万元人民币,他可以静下心去做研究,但是我们目前还没有这个条件。‘”“据了解,博士毕业刚踏入工作岗位的中医,月收入大约在3000～4000元左右。而根据职友集网站上,北京2012博士毕业生工资收入水平调查,截至2012年5月26日,平均工资为6654元。中医要达到这一平均水平,大概要经过3～5年的努力。社会地位、财富“两不沾”,让中医师处境尴尬。”“年轻的医生需要静下心来去钻研,然后入到中医的门里面,但是现在这种社会收入结构和分配,真的是让人提不起这种兴趣”。成长周期长、前期收入少,成为阻碍人才进入中医行业的第一道门槛。邱琳提醒后辈们:“如果想要成为一名中医,必须先要做好安贫乐道的心理准备。如果你没有安贫乐道的心理准备,就不要进入这个行业,因为你肯定做不好。””中医不像西医有量化的标准,中医强调传承和实践,成长周期长。从搭脉、问诊到处方,往往需要长期临床经验的积累,一般一个西医毕业生3～5年就可以在临床上发挥作用,中医则需要六到八年。加上市民喜欢找老中医看病的传统思想,更是延长了年轻中医师的成长周期。“
”以西医管理中医,被体制/瓦解'的职业能力。”完全赞同,用西医观念管理中医,能有强盛的中医吗?西医愿意培养一个强大的对手吗?只有傻瓜才会做。
附:中医商业革命:一个传统产业觉醒时刻http://weibo.com/p/1001603791802309189339